الفريق الذي يتحدى المألوف.

قصتنا

بدأت بِـتمرّد.

مؤسسنا سيفا آيدن يعمل في هذا المجال منذ 12 عامًا. في سنواته الأولى في القطاع رأى الصورة نفسها دائمًا: تُباع الحملة، يُرسل التقرير، ثم ينتقل الجميع إلى الشهر التالي. أما إن كانت العلامة قد نمت فعلًا أم لا، فلا يشغل ذلك بال أحد.

تأسست Rebel Co. Group قبل 7 سنوات كرد فعل تمامًا على هذا النظام. بدلًا من قائمة خدمات، وضعنا سؤالًا واحدًا على الطاولة: هل علامتك التجارية هذا الشهر أقوى من الشهر الماضي؟ ولكي نضمن أن يكون الجواب نعم، تجاوزنا نموذج بيع الحملات وبنينا نموذج الشراكة. نجعل هدفك هدفنا، وإن لم تنمُ الأرقام، فنحن أول من ينزعج.

اليوم، مع فريقنا عن بُعد المكوّن من 35 شخصًا، بقيادة إدارية أساسية من 5 أشخاص و30 خبيرًا، نقف إلى جانب أكثر من 300 علامة تجارية في 15 قطاعًا. كبر حجمنا، لكن عناد يوم التأسيس بقي كما هو.

معظم الوكالات تبيع خدمات. نحن نبني شراكة نتائج.